| 我國于上世紀90年代末介入LCD（液晶顯示器）產業，并于2000年在長春正式投產了國內第1條LCD生產線。2000年后，為了占據和控制平板顯示產業與技術的戰略制高點，以夏普、三星為首的國際平板顯示產業巨頭攜技術壟斷推行全球擴張，對中國大陸面板企業實施了戰略圍剿。在國外對手激烈競爭和技術封鎖的打擊下，國內TFT-LCD（薄膜晶體管液晶顯示器）產業十多年來的發展艱難而緩慢。截至目前，國內正式運行TFT-LCD生產線僅有4條第5代線，1條4.5代線，2條2.5代線和1條5代TFT彩膜生產線。至今，國內僅能生產電腦顯示器、筆記本電腦用中等尺寸和小尺寸面板產品，全球市場份額不足10%，尚沒有液晶電視用大尺寸面板的生產能力。與幾乎同時起步的韓國和臺灣相比，我國TFT-LCD產業存在巨大差距，亟須大力發展。
京東方與上廣電是國內最早介入高世代TFT面板的企業。與京東方直接收購韓國生產線并獲得了核心技術不同，上廣電通過與外企合資的方式發展其面板產業。2003年11月，上廣電與日本NEC合資成立上廣電NEC，借助NEC的核心技術于2004年底建成了當時國內僅有的2條5代TFT生產線中的1條。
上廣電的經歷向我們表明，要發展我國的TFT-LCD產業，僅僅單純依賴與外資合作是遠遠不夠的，必須要堅持自力更生的發展道路。
首先，要加大關鍵技術研發力度，掌握擁有自主知識產權的核心技術。核心技術及自主知識產權的缺失一直是鉗制國內面板產業發展的最關鍵因素。但核心技術、關鍵技術的開發是一項投資大、周期長的系統工程，因此，必須要依靠政府和企業的大力投入，建立產學研技術研發平臺。
二是政府需要加大對面板產業尤其是對龍頭企業的資金支持，建設一批高世代TFT-LCD生產線。1條高世代TFT生產線投資巨大（如1條6代線需要資金150-300億元），而國內面板企業規模小，投資力量較弱，只有依靠政府的巨額資金支持，國內面板產業才能向更高代線發展。韓國三星在發展TFT初期曾連虧七年，但韓國產業銀行始終給予支持，甚至在亞洲金融危機時一次注資上百億美元。
三是促進配套產業發展。根據日、韓、臺的產業發展經驗，TFT-LCD產業的發展必須堅持技術創新和產業鏈同步發展的原則，否則，發展是難以持久的。目前，國內面板企業所需關鍵材料完全依賴進口或外企，整個產業鏈明顯失衡。因此，國家應加大配套產業扶持力度，促進整個產業的均衡發展。
四是需要促進產業整合。面板產業是一個資本密集型產業，規模優勢在該產業中表現得淋漓盡致。日、韓、臺等全球領先的面板企業均具備很大的規模，最甚者已擁有十多條生產線。而反觀國內企業，均只有一條生產線。由此帶來的結果就是規模小、產量少、成本難以壓縮、市場話語權輕。欲擺脫這種不利狀況，產業整合是當務之急。無論是內資企業之間的整合還是同臺灣企業的整合，只有把規模做大才有可能成為面板市場的定價參與者，而不是被動接受者。 |
